Μόλις πριν μερικά χρόνια φαινόταν ότι ένα υψηλό μισθό και μερικά ελκυστικά προνόμια αρκούσαν για να προσελκύσουν τους καλύτερους ειδικούς του IT. Σήμερα όμως η αγορά δείχνει εντελώς διαφορετική. Οι προγραμματιστές, οι UX Designers και οι αρχιτέκτονες συστημάτων επιλέγουν όλο και πιο συχνά εταιρείες όχι εξαιτίας της δωρεάν πίτσας ή της κάρτας γυμναστηρίου, αλλά λόγω του τρόπου εργασίας, της οργανωτικής κουλτούρας και της δυνατότητας ουσιαστικής ανάπτυξης. Τι πραγματικά μετράει όταν κάποιος αλλάζει δουλειά; Εξετάσαμε εκθέσεις, στοιχεία αγοράς και τις απόψεις των ίδιων των ειδικών.
Πριν από μερικά χρόνια το διαδίκτυο ήταν γεμάτο μιμίδια για τον κλάδο του IT. Δωμάτιο με κονσόλα, PlayStation στο chill room, ατελείωτος καφές, φρουτένιες Πέμπτες, πουφ, επιτραπέζιο ποδοσφαιράκι και πίτσα κάθε Παρασκευή. Οι εταιρείες συναγωνίζονταν στο να δείχνουν τα προνόμιά τους, πιστεύοντας ότι ακριβώς αυτά θα έπειθαν τους καλύτερους ειδικούς να υπογράψουν σύμβαση.
Σήμερα αυτή η εικόνα είναι ξεκάθαρα παρωχημένη.
Φυσικά κανείς δεν παραπονιέται για καλό καφέ ή άνετο γραφείο — αυτά έχουν γίνει στάνταρ και θεωρούνται «αυτονόητα». Το πρόβλημα είναι ότι για την πλειονότητα των έμπειρων ανθρώπων στο IT αυτά δεν είναι τα αποφασιστικά επιχειρήματα. Θα μπορούσε κανείς να το πει πιο δυνατά — πολλοί ειδικοί βλέπουν τέτοια προνόμια ως προσπάθεια να καλυφθούν προβλήματα που στην πραγματικότητα επηρεάζουν την καθημερινή εργασία.
Η τεχνολογική αγορά έχει ωριμάσει πολύ. Μετά την περίοδο της τεράστιας άνθισης στις προσλήψεις, οι εταιρείες άρχισαν να προσλαμβάνουν με περισσότερη προσοχή και οι υποψήφιοι επιλέγουν τους εργοδότες πολύ πιο προσεκτικά. Από την έκθεση Just Join IT, που περιλαμβάνει ανάλυση πάνω από 110.000 αγγελιών εργασίας και απαντήσεις περισσότερων από 4.400 ειδικών, προκύπτει ότι η αγορά έχει σταθεροποιηθεί, αλλά οι προσδοκίες από τους εργοδότες σήμερα είναι πολύ υψηλότερες από ό,τι πριν μερικά χρόνια.
Οι αμοιβές εξακολουθούν να μετράνε. Αλλά δεν είναι πια το μοναδικό επιχείρημα.
Ας μην κοροϊδευόμαστε — τα χρήματα είναι σημαντικά.
Ένας προγραμματιστής δεν αλλάζει δουλειά επειδή στην καινούργια εταιρεία υπάρχει καλύτερη μηχανή καφέ. Αλλάζει όταν του προσφέρεται πιο ενδιαφέρον έργο, μεγαλύτερη ευθύνη, καλύτερη κουλτούρα εργασίας και αμοιβή που αντιστοιχεί στην εμπειρία του.
Τα δεδομένα από την Just Join IT δείχνουν ότι έμπειροι Senior Developers μπορούν ακόμα να περιμένουν πολύ υψηλές αποδοχές, ιδιαίτερα στο μοντέλο B2B. Ταυτόχρονα, η αγορά έγινε πολύ πιο απαιτητική απέναντι σε όσους ξεκινούν καριέρα. Οι Junior ανταγωνίζονται σήμερα για λιγότερο από το 5% των προσφερόμενων θέσεων, γι’ αυτό το να έχεις απλώς τελειώσει ένα μάθημα προγραμματισμού δεν είναι πλέον διαβατήριο για την πρώτη δουλειά.
Οι προγραμματιστές δεν φεύγουν από εταιρείες. Φεύγουν από κακή διαχείριση.
Αυτή η φράση εμφανίζεται τακτικά τόσο σε συζητήσεις σε κλαδικά φόρουμ όσο και σε μετρήσεις ικανοποίησης εργαζομένων.
Οι πιο συχνά αναφερόμενοι λόγοι αλλαγής εργασίας δεν είναι η έλλειψη φρούτων στην κουζίνα, αλλά:
- οργανωτικός χάος,
- ασαφείς επιχειρηματικές αποφάσεις,
- συνεχής κατάσβεση «πυρκαγιών»,
- έλλειψη επιρροής στην αρχιτεκτονική του συστήματος,
- παρωχημένες τεχνολογίες,
- μικροδιαχείριση,
- έλλειψη εμπιστοσύνης,
- έργα που αναπτύσσονται χωρίς σχέδιο.
Οι προγραμματιστές αγαπούν να επιλύουν δύσκολα προβλήματα. Δεν θέλουν όμως να μάχονται καθημερινά με προβλήματα που θα μπορούσαν να εξαλειφθούν με καλή οργάνωση της εργασίας.
Για έναν UX Designer μετράει κάτι περισσότερο από το Figma
Η κατάσταση είναι πολύ παρόμοια ανάμεσα σε σχεδιαστές UX και UI.
Ένας καλός Designer δεν θέλει να είναι απλώς «αυτός που θα βάψει όμορφα την οθόνη». Θέλει να μιλάει με χρήστες, να αναλύει δεδομένα, να διενεργεί εργαστήρια, να δοκιμάζει λύσεις και να έχει πραγματική επιρροή στο προϊόν.
Εάν το μόνο καθήκον του UX Designer είναι να μετακινεί κουμπιά μερικά pixels, πολύ γρήγορα θα αρχίσει να ψάχνει για άλλη δουλειά.
Τι ψάχνουν πραγματικά οι ειδικοί του IT;
Οι συνομιλίες με προγραμματιστές, οι κλαδικές εκθέσεις και οι εμπειρίες των software houses οδηγούν σε παρόμοια συμπεράσματα. Οι πλέον ελκυστικές εταιρείες σήμερα προσφέρουν κυρίως:
- φιλόδοξα έργα που αναπτύσσουν δεξιότητες,
- έμπειρη ομάδα από την οποία μπορείς να μάθεις,
- αρχιτεκτονική που επιτρέπει καλές λύσεις αντί για πρόχειρα patches,
- ευελιξία στον τρόπο οργάνωσης της εργασίας,
- εμπιστοσύνη αντί για έλεγχο,
- διαφάνεια στις αποδοχές και στις προσδοκίες,
- κουλτούρα βασισμένη στη συνεργασία και όχι στην ιεραρχία.
Γι’ αυτό ακριβώς οι εταιρείες που επενδύουν αποκλειστικά σε προνόμια χάνουν συχνά απέναντι σε οργανισμούς που επενδύουν στους ανθρώπους.
Και οι φρουτένιες Πέμπτες;
Είναι ένα ωραίο συμπλήρωμα. Πραγματικά. Αλλά μόνο συμπλήρωμα.
Αν το έργο είναι ενδιαφέρον, η ομάδα ικανή, ο ηγέτης υποστηρίζει την ανάπτυξη και η εταιρεία τηρεί τον λόγο της — οι μπανάνες και τα μήλα στην κουζίνα είναι ένα ευγενικό γλυκό.
Αν όμως η καθημερινότητα σημαίνει υπερωρίες, ατελείωτες συναντήσεις και τεχνικό χάος, κανένα φρούτο δεν θα το αντισταθμίσει.
Οι προγραμματιστές συχνά αστειεύονται ότι οι «φρουτένιες Πέμπτες» έγιναν σύμβολο εταιρειών που προσπαθούν να καλύψουν σοβαρότερα προβλήματα με ένα χρωματιστό αυτοκόλλητο στην πόρτα της κουζίνας — και σε αυτό υπάρχει αρκετή αλήθεια.
Πώς το βλέπουμε στην Web24;
Με τα χρόνια έχουμε διαπιστώσει ότι τους καλύτερους ειδικούς δεν τους προσελκύει ένα ρητό πρόσληψης αλλά η καθημερινή δουλειά.
Οι άνθρωποι θέλουν να συμμετέχουν σε έργα για τα οποία θα είναι περήφανοι. Θέλουν να μαθαίνουν από πιο έμπειρους συναδέλφους, να έχουν επιρροή στις λύσεις και να γνωρίζουν ότι η φωνή τους μετράει πραγματικά.
Γι’ αυτό η οικοδόμηση μιας καλής ομάδας ξεκινά πολύ πριν την ανάρτηση μιας αγγελίας. Ξεκινά από την οργανωτική κουλτούρα.
Τελικά, οι άνθρωποι είναι αυτοί που φτιάχνουν ένα software house. Οι τεχνολογίες αλλάζουν κάθε λίγα χρόνια. Μια καλή ομάδα παραμένει το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
